CAÑETE: GESTIÓN DE “TONY” ALCÁNTARA SÓLO A EJECUTADO 3.05% DE PRESUPUESTO DE MÁS DE 4 MILLONES DE SOLES PARA COMEDORES, OLLAS COMUNES Y PACIENTES CON TUBERCULOSIS.
* Gerencia a cargo de Juan Manrique
De la Cruz permite que convocatorias de compras, almacenamiento y distribución
de productos se realicen al margen de disposiciones vigente, además de inconsistencias
en relación de beneficiarios.
La Gerencia de Desarrollo Social es un órgano dentro de la estructura municipal o regional encargada de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar programas y acciones dirigidas a mejorar las condiciones de vida de la población, especialmente de grupos vulnerables.
En resumen, la Gerencia de
Desarrollo Social es un órgano clave en la gestión pública, responsable de
garantizar el bienestar social y la inclusión de todos los ciudadanos,
especialmente aquellos en situación de necesidad.
MEDIOCRE GESTIÓN DE TONY
ALCÁNTARA Y JUAN MANRIQUE
Recientemente la Contraloría
General de la República acaba de hacer público el Informe N° 017-2025-OCI/0430-SVC,
fechado el último 25 de julio del año en curso, denominado “GESTIÓN DEL
PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA – PCA EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CAÑETE”, con la finalidad de determinar
si las adquisiciones de productos alimenticios para el Programa de Complementación
Alimentaria en la modalidad comedores y ollas comunes y PANTBC se realiza
conforme a las disposiciones internas y normativa aplicable; así como si la
recepción, almacenamiento y distribución de los alimentos, además si las
actividades de monitoreo y supervisión a cargo del gobierno local a los centros
de atención; se realiza conforme a las disposiciones internas y normativa aplicable.
Lamentablemente, los resultados
no han sido nada favorables, poniendo en tela de juicio la capacidad para
asumir una gestión óptima y adecuada en la Gerencia de Desarrollo Social y
Humano a cargo de Juan Crisóstomo Manrique De La Cruz, quien dicho sea de paso
también tiene a su cargo las subgerencias de Participación Ciudadana, Juventud,
Educación, Cultura, Deporte y Recreación; Programas Sociales y Alimentarios; y
de Promoción y Desarrollo de la Mujer, Salud, Bienestar Social y CIAM. Parece
que aquí se cumpliría el adagio de “ El que mucho abarca, poco aprieta” que significa
que al intentar hacer demasiadas cosas a la vez, es probable que no se haga
ninguna bien.
HALLAZGO
1. La Ejecución Presupuestal del
Programa de Complementación Alimentaria (PCA) a cargo de la Municipalidad
Provincial de Cañete, actualmente sólo ha ejecutado el 3.05 % del monto
asignado que corresponde a S/ 4’309,361,00; lo que representa un riesgo para el
cumplimiento de las metas programadas, especialmente en la atención a personas
en situación de vulnerabilidad. Además, puede generar efectos negativos en la
asignación futura de recursos asignados y en la percepción de eficiencia y transparencia
de la gestión institucional.
2. Los Procedimientos de
Selección de alimentos para el Programa de Complementación Alimentaria (PCA),
no están siendo convocados conforme a lo previsto en el Plan Anual de
Contrataciones 2025, situación que generaría el riesgo de no contar con los
bienes de manera oportuna, especialmente en la atención a personas en situación
de vulnerabilidad, afectando el correcto funcionamiento de los actos de la administración
pública.
3. Condiciones inadecuadas en los
almacenes de productos del programa de complementación alimentaria (PCA) de la
Municipalidad Provincial de Cañete, afectaría la conservación e inocuidad de
los alimentos, comprometiendo la salud de los usuarios de dicho programa.
4. La Supervisión de la entidad
no advierte que los ambientes de los comedores del Programa de Complementación
Alimentaria son inadecuados para la preparación y almacenamiento de los
productos, así como el incumplimiento de buenas prácticas de manipulación por
parte del personal encargado de la preparación y distribución de alimentos.
Además de la no atención a beneficiarios, lo que podría afectar la conservación
e inocuidad de los alimentos, comprometiendo la salud de los usuarios y
afectándose el cumplimiento de objetivos del programa.
5. La Supervisión de la Entidad
no advierte que el ambiente de la olla común del Programa de Complementación
Alimentaria (PCA) es inadecuado para el almacenamiento de los productos, así
como el incumplimiento de buenas prácticas de manipulación por parte del
personal encargado de la preparación y distribución de alimentos. lo que podría
afectar la conservación e inocuidad de los alimentos, comprometiendo la salud
de los usuarios del programa.
6. La cantidad de beneficiarios consignados en el Plan de Distribución y en el Plan de Supervisión del PCA aprobados y comunicado al MIDIS, presentan inconsistencia en relación al total de beneficiarios consignados en el requerimiento de los productos del PCA, lo que podría ocasionar un riesgo en la entrega de menor cantidad de productos y afectación a las raciones de los usuarios.
Según nuestras fuentes, esta es sola una pequeña muestra de lo que sucede en esta importante área social, que maneja ingentes recursos económicas, mayores "perlas" saldrían a la luz en las próximas semanas, debido al posible manejo político que se estaría dando a los presupuestos.
A propósito del tema, podrán pronunciarse los regidores que forman parte de la Comisión de Desarrollo Social y Participación Vecinal: Sr. William Alexander Chia Ayala (presidente), Sr. Danny Rolando Gutiérrez Espilco (integrante) y Sra. Lourdes Inés Morales Esterripa (integrante); porque evidentemente el informe de Contraloría, los deja mal parados, debido a que demostraría que no viene cumpliendo una adecuada labor fiscalizadora, que es su responsabilidad. (LÍNEA DIRECTA/Elarquim)
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